-
Продължи четенето →: Да си адаптивен: едно от най-важните умения на един проектен мениджърПромяната е една от малкото константи в проектния мениджмънт. Планове се пренаписват, приоритети се разместват, а понякога дори целта се променя по средата на проекта. И точно тук идва една от най-важните (и често подценявани) способности на един проектен мениджър – адаптивността. И тук не става въпрос само за това…
-
Продължи четенето →: Менторство: възможност, която често пропускамеМенторството е една от най-подценяваните форми на развитие. Не защото не работи, а защото рядко се търси активно. В последния ми пост „Между чука и наковалнята: когато всички имат различни очаквания“ стигнах до заключението, че наличието на ментор или човек, от който да се учиш, може значително да улесни трудните…
-
Продължи четенето →: Между чука и наковалнята: когато всички имат различни очакванияНавсякъде се говори, че ролята на проектния мениджър е да управлява очакванията на заинтересованите страни. На теория това изглежда като нещо напълно нормално. Докато не се окажеш в ситуация, в която тези очаквания са напълно различни, а понякога и в директен конфликт. Това е нещо, което научих по трудния начин.…
-
Продължи четенето →: PMP сертификат: струва ли си?Един от най-често задаваните въпроси в проектния мениджмънт е: „Струва ли си да се вземе PMP сертификат?“. Отговорът е – зависи. Ако целта е просто да добавиш още една титла след името си – вероятно няма да ти донесе толкова стойност. Ако го използваш като начин да задълбочиш знанията си…
-
Продължи четенето →: Какво бих искала някой да ми беше казал в началото: за уроците, които идват с опитаПреди време споделих някои неща, които бих искала някой да ми беше казал в началото относно отговорността и поставянето на граници. В този пост искам да обърна внимание на няколко неща, които ми се искаше да знам за това какво се случва вътре в нас, когато започваме да изграждаме кариерата…
-
Продължи четенето →: Контекстът при предаване на проект: защо е решаващВъв всички книги, които съм прочела, и курсове, които съм посетила или изгледала, една от най-важните стъпки в проектния мениджмънт е планирането. Същевременно, в реалния живот – или поне според моя опит – това е фазата, която най-често се претупва. Все няма време и трябва веднага да започнем с имплементацията.…
-
Продължи четенето →: Натоварена с няколко роли: ефективност или илюзия?Макар и ролята на проектния мениджър да е дефинирана в хиляди учебници и книги, това не пречи на организациите да налагат собственото си разбиране за това какво прави човекът на тази роля. В повечето случаи се опитват да обединят няколко роли в една, просто защото така изглежда по-лесно. Или защото…
-
Продължи четенето →: Моят начин да структурирам работата сиНай-вероятно сте чували или чели някъде в интернет, че всеки успешен човек става поне в 5:00 ч., медитира 30 минути, чете по 50 страници, бяга в парка, защото му харесва усамотението рано сутрин, пие прясно изцеден сок и до 7:30 ч. е свършил повече работа, отколкото би могъл между 9:00…
-
Продължи четенето →: Защо е важно да се поставят ясни граници още в началотоПоставянето на граници, що се отнася до работните ни задължения, често може да се възприема като липса на желание за работа. Или поне така ни се струва. Защо се притесняваме да пазим времето си, а най-вече здравето си? Терминът „прегаряне“, познат още от английски като „бърнаут“, вече е често срещан…
-
Продължи четенето →: Най-трудният конфликт за проектния мениджър е със самия себе сиВсички проектни мениджъри, които познавам, са силно отдадени на работата си. Грижат се за екипите си, за проекта, за детайлите, за хората. И точно тази отдаденост ни прави по-уязвими в моменти на напрежение и конфликт. Не защото не сме професионалисти, а защото ни пука. А когато ни пука, реакциите ни…
Здравейте,
Аз съм Деница
Тук споделям реалния опит зад ролята, без идеализиране и обяснения от учебниците.
Блогът е за хора, които искат да разберат дали проектният мениджмънт е за тях и как изглежда работата на практика.